TUGAS UAS ETIKA BISNIS

SEJARAH – SEJARAH KASUS DALAM ETIKA BISNIS

CHRIS MAGONE & SIMON ROBINSON
(hal 9 - 96)

BAB I - Pendekatan Teoritis pada Etika Bisnis

                Bagian I – Dilema Bisnis, pengambilan keputusan etis dalam bisnis

                Isu perilaku perusahaan dan perilaku personal dalam bisnis menjadi topic terhangat.  Bisnis telah mnejadi lebih global. Dan semakin menjadi global semakin berkurang tanggung jawabnya. Banyaknya bencana yang terjadi seperti tragedi bophal , Exxon valdez . kita ambil contoh pada traggedi bophal dimana  gara – gara kebocoran tangki gas pabrik pestisida , dalam bencana itu siapakah yang sebenarnya harus bertanggung jawab?dan bagaimanakita mencoba agar bencana semacam itu tidak terjadi lagi . ada kepentingan antara grup para pemegang saham dengan pemerintah,dalam isu etika dan lingkungan.

Jika  alasan – alasan yang diatas yang diusung oleh korporasi kedepannya. Pa yang penjadi determinan dari perilakunya. Tujuan dari bab ini  adalah melihat cara – cara bagaimana kita seharusnya menata bagaimana mengambil pilihan  keputusan etika.

 Dalam suatu keputusan bisnis terdapat konten etika didalamnya. Salah satu jenis keputusan saat dimana ada nilai – nilai persaingan.bukan kasus mengenai satu program baik dan yang lainnya salah.justru kesulitan akan tampak ketika keduanya tampak benar. Dan satu lagi kesulitan dalam pengambilan keputusan adalah kita tidak tahu bagaimana mengintepretasikan sebuah ketidakpastian dalam kasus tertentu yang sedang dihadapi

Perusahaan dan individu bekerja dalam kerangka  kerja . kerangka kerja tersebut  diatur berdasarkan hukum dan aturan.namun  peraturan dari sebuah perusahaan satu dengan yang lainnya berbeda. Hal tersebut terkait dengan perbedaan wilayah. Dalam realitanya ada standar yang berlaku yaitu kode. Ada 4 tingkatan aturan , yaitu aturan internasional , nasional , perusahaan dan perdagangan atau aturan profesi. terdapat sebuah organisasi yangmenaungi aturan bisnis internasional. Organisasi tersebut adalah transparansi internasional dan badan yang bernama “Caux Round Table”. Aturan  tersebut merupakan garis bantu yang pasti .

Aturan merupakan  salah satu yangmenentukan perilaku. Namun ada kelemahan dari pendekatan kode  yaitu aturan tersebut bisa jadi didasari oleh kepentingan dari anggota –anggota dari suatu kelompok dan bukan dilandasi oleh kepentingan dari indivisu – individu yang dilayani oleh kelompok itu. Perusahaan menurut Tom Clarke terdapat tiga level tanggung jawab kepada masyarakat, yakni : level pertama adalah prusahaan harus memenuhi kewajiban materialnya kepada shareholder, karyawan, pelanggan , pemasok, kreditor, pembayaran pajak. Level kedua adalah perusahaan memilki kewajiban untuk memperhitungkan setiap konsekuensi dari tindakannya. Pada level ketiga menjelaskan tanggungjawab perusahaan adalah menjaga hubungan antara bisnis dan masyarakat dalam arti luas. Dalam tingkat ketiga pertanyaan yag muncul adalah seberapa jauh sebuah bisnis mampu bertanggungjawab untuk menjaga suatu kerangka kerja masyarakat yang merupakan sebuah bagian dan sebuah pelaksanaan

Pengambilan keputusan  bisnis akan terjadi dilemma pada saat seorang manajer berada dibawah tekanan konflik yang timbul dari persepsi dari pada peran bisnis didalam lingkungan masyarakat, disaat manajer harus mengefisiensikan biaya perusahaan dengan mengurangi pekerja namun disatu sisi harus memastikan unit nya tetap bekerja. Dan sisi lain harus melakukan rekrutmen  dari tenaga  kerja yang baru lulus sekolah. Dilemma berkutnya adalh  jika manajer dihadapkan dengan penyuapan. Serta dilem yang terakhir  adlah berkaitan dengan sejauh mana perusahaan bertanggung jawab atas pekerjaan dan keseluruhan orang yang mereka pekerjakan

Didalam suatu perusahaan , dalam benak shareholder hendaknya peduli terhadap reputasi dari perusahaan , sebab dalam jangka waktu kedepan keuntungan berkaitan dengan reputasi dari perusahaan .reputasi merupakan asset yang sangat bernilai yang membutuhkan waktu untuk membangunnya.

Standar etika dalam perusahaan  sangatlah penting. Ada tiga alasan yang mendasarinya. Pertama jika praktek - praktek yang tidak etis itu direstui dalamperusahaan maka tidak ada batas antara perilaku yang dapat diterima dan yang tidak dapat diterima. Kedua perusahaan akan kesulitan untuk merekrut personal yang memiliki kemampuan dan intergritas kompeten  dan yang terakhir mengingatkan pada bencana barrings.  Yang merupakan kisah dari pedagang nakal yang menyebabkan bangkrutnya bank. Dimana disebabkan kegagalan control.

Bagian  - II Dua Pendekatan Aristotelian Pada Etika Bisnis

Dalam suatu buku yang berkaitan dengan kasus pengajaran james menulis :

Pendidikan humanistic yang dilakukan bukan hanya dengan keadaan akal atau perasaan, atau kebenaran ilmiah, atau badan pengetahuan, ini ada hubungannya dengan tindakan yang berdasarkan atas materi pelajaran yang merupakan pengalaman dari manusia itu sendiri.

Secara implisit membahas pertanyaan – pertanyaan yang melandasi tindakan bagaimana seharusnya orang itu bertindak, dan bagaimana hanya salah satu diantara yg lain yg hidup.

Mereka juga memberikan kerangka teoretis untuk merenungkan penggunaan riwayat kasus atau studi kasus dalam menangani pada etika bisnis. Kedua teori dapat di bandingkan dengan pandangan Cadbury yang di sajikan di bagian bab pertama dan juga dianggap dalam kaitannya dengan komentar-komentar borrie dan Edmonds pada bidang tertentu dari praktik bisnis kedua pendekatan tersebut bisa di lihat sebagai tingkatan mana yang lebih besar atau lebih kecil menurut Aristoteles

Pendekatan Stenberg terhadap etika bisnis

Pendekatan stanberg terhadap etika bisnis salah satu yang paling terkemuka dan kaya secara teoritis di lapangan memberikan suatu keputusan yang jelas dan dengan cermat mempertahankan prosedur untuk mencapai penilaian etika dalam praktek bisnis. “ etika bisnis” tidak bersifat oxymoron, gagasan bahwa etika bisnis adalah kontradiksi dalam hal ini, bagaimanapun sering di dukung baik oleh mereka yang memusuhi bisnis dan mereka yang akan mempertahankannya.

Prinsip – prinsip etika bisnis addalah mereka yang harus di hormati untuk tujuan bisnis, memaksimalkan nilai secara jangka panjang pemilik, karena pandangan jangka panjang memperlukan keyakinan di masa depan dan keyakinan membutuhkan kepercayaan, kondisi kepercayaan itu yang harus diperhatikan.

Kebaikan teori Aristoteles dan Etika Bisnis

 Begitu account telah di tata tiga klaim utama akan di buat tentang signifikansinya. Pertama menunjukkan bahwa pada ini sebuah pendekatan, etika bisnis hanyalah sebuah cabang dari etika kebajikan sebagai keseluruhan, tapi tetap itu adalah yang relevan untuk mengetahui tujuan dari kegiatan bisnis dalam rangka untuk menjelaskan bagaimana beberapa kebajikan berlaku di daerah tersebut. Kedua berpendapat bahwa ini mempertimbangkan etika moralitas itu sendiri yang memiliki pengaruh pada apa tujuan bisnis internal. Ketiga diusulkan bahwa akun ini memberikan kerangka kerja yang bermanfaat untuk mempertimbangkan jalan di mana kebajikan di peroleh hal ini yang menjelaskan secara relevan dengan menggunakan sejarah kasus dalam etika bisnis 

Etika bisnis dan Akuisisi kebajikan

Point ketiga untuk menyoroti tentang hal ini, teori kebajukan sebagai suatu pendekatan untuk etika bisnis adalah bahwa hal itu tidak terfokus hanya pada penyediaan prosedur keputusan. Akun kebajikan yang juga mengedepankan akan pentingnya keinginandan emosi jika agen harus mampu melakukan tindakan penuh kebajikan, selain itu Aristoteles menaruh perhatian pada pentingnya praktek di akuisisi yang sesuai keinginan dan emosi adalah hal yang paling utama.

BAB II Topik dan Sejarah Kasus
shell , greenpeace dan brentspear

Ada lebih dari 6.500 instalasi minyak lepas pantai dan gas di sekitar
dunia, banyak yang menyediakan fasilitas untuk kapal tanker untuk memuat minyak ke mereka.yg memegang Laut Utara adalah rumah bagi mayoritas deepwater berat dunia
platform baja. Dari sekitar 600 rig, yang beroperasi di
L Isu-isu ini datang ke kepala pada tahun 1995 dengan gerilya Greenpeace
kampanye melawan Shell UK Limited dan berusaha untuk tenggelam mengambang Shell
• Stakeholder manajemen reputasi dan 'greenwashing' oleh perusahaan
kelompok aktivis sosial dan;
• pembaharuan sejarah Akademik dan populer;
• Peran bermasalah 'dialog' dalam resolusi konflik stakeholder.
Latar belakang
Laut Utara dan Timur Laut Atlantik telah menjadi tempat signifikan
Aktivitas industri sejak 1960-an. Hanya lebih dari 25 tahun yang lalu, pada tanggal 18 Juni
1975, minyak Laut Utara Inggris pertama kali dibawa ke tanah setelah enam tahun eksplorasi
dan pengembangan. Itu dikirimkan dari Lapangan Argyll kecil
yang berdiri di antara pantai Skotlandia dan Norwegia di bidang Brent
di Laut Utara bagian utara. Brent Spar dipasang untuk memungkinkan produksi awal
dari lapangan Brent di muka pipa untuk Sullom Voe,
Kepulauan Shetland, Skotlandia, sedang diinstal dan ditugaskan.Tetapi bahkan
setelah pipa mulai digunakan, Spar itu dipertahankan sebagai alternatif
pembongkaran fasilitas dan sebagai back-up untuk pipa pada saat shutdown.
Brent Spar tetap digunakan penuh untuk 15 tahun, akhirnya berhenti operasi di
1991. Setelah selesai dari sebuah pipa minyak ke daratan di Sullom
Voe di akhir 1970-an, dan setelah tiga tahun beroperasi, Shell menempatkan Spar yang
penyimpanan pelampung ke status siaga tetapi tetap dalam hal masalah
dikembangkan dengan pipa. Seiring waktu, Shell (dan sisa
industri hidrokarbon) menyimpulkan bahwa biaya pencegahan seperti
melebihi manfaat, meskipun belum diselesaikan lingkungan terbaik
dan cara yang ekonomis penanganan platform berlebihan.
apa yang harus dilakukan dengan pelampung raksasa, akhirnya menyempurnakan pilihan untuk:
1 Lanjutkan untuk mempertahankan rig dengan biaya sebesar $ 9 juta per tahun;
2 refurbish dan kemudian kembali pelampung yang akan biaya $ 135.000.000
lebih dari tiga tahun;
3 Buang rig di bidang minyak, Shell yang sudah dikesampingkan;
4 Sink rig di air dalam sebesar $ 18 juta, yang paling ekonomis
pilihan;
5 Membongkar rig secara vertikal (yang akan memerlukan pembongkaran deepwater
area) dan membuangnya di pantai, atau;
6 Membongkar rig horizontal (yang akan memerlukan air dangkal
daripada pilihan sebelumnya) dan membuangnya di pantai sebesar $ 69 juta

isu-isu lingkungan, ia menolak teori liberal kanon pemangku kepentingan bahwa
'Lingkungan alam' yang diadakan status sebagai stakeholder dalam operasional perusahaan
dan kekayaan. Hal ini juga riuh menolak gagasan bahwa kepentingan umum
kelompok, yang secara terbuka memusuhi industri sumber daya alam sebagai
masalah tentu saja, memiliki hak untuk terlibat dalam proses review.
Greenpeace, lobi lingkungan terbesar dunia, telah
berkampanye untuk tahun terhadap laut dumping apapun.Sebagai akibatnya,
Shell tidak menganggap Greenpeace dan kelompok radikal lainnya
stakeholder representatif dan, karenanya, tidak termasuk mereka (yang tidak diminta)
komentar dalam daftar dikonsultasikan, yang ditetapkan oleh
maka pemerintah Inggris.

dua aktivis lanjut dijatuhkan ke Brent Spar untuk mengganggu
tenggelam. Greenpeace secara bersamaan dirilis ke pers tertulis
pernyataan oleh seorang ilmuwan terkemuka bahwa pembuangan Brent Spar
bisa membawa tentang kerusakan lokal untuk kehidupan laut.Sore itu, Inggris
Perdana Menteri John Major membahas House of Commons: "Saya mengerti
bahwa banyak orang tampak sangat marah tentang keputusan untuk membuang
Brent Spar di perairan dalam, "katanya. "Saya percaya bahwa itu adalah cara yang tepat untuk
membuangnya. ... Shell memiliki dukungan penuh saya untuk membuangnya di air dalam. "
Pemerintah Konservatif tegas yakin bahwa itu adalah hukum dan
ilmiah di tanah yang kokoh.

sampah sebagai ladang minyak tua menjadi semakin berlebihan, mengklaim bahwa
potensi bahaya terlalu berisiko. Untuk memperkuat posisinya, secara konsisten
dipanggil 'prinsip pencegahan' (yaitu satu harus menghindari tindakan-tindakan yang
melibatkan risiko yang tidak diketahui signifikan), yang berfokus pada kemungkinan bahwa
teknologi atau kebijakan dapat menimbulkan unik, ekstrim atau tidak dapat diatur
risiko. Dalam hal ini, bagaimanapun, menarik bagi prinsip pencegahan
memberikan tuntunan apapun, karena tidak peduli apa pilihan dipilih akan ada
beberapa efek merugikan yang tak terduga.
Beberapa ilmuwan membantah proyeksi Greenpeace pendek dan jangka panjang
kemungkinan bencana. Secara luas dipercaya bahwa pemantauan dari laut dalam
benar-benar layak secara teknis. Dr Malaikat (1995) mencatat bahwa pemantauan laut
juga, dalam prakteknya, lebih mudah daripada di laut dangkal di mana instrumen
Untuk dump struktur, seperti Brent Spar, di daerah laut yang tinggi
keanekaragaman hayati dengan ekologi kurang dipahami melanggar pencegahan
prinsip dan menyajikan risiko lingkungan yang tidak diketahui.Untuk melakukannya
akan menetapkan preseden berbahaya bagi masa depan pembuangan limbah di laut. Ini
mengabaikan dampak dari keputusan serupa yang akan diambil dalam
isolasi tanpa mempertimbangkan efek kumulatif mereka. Ini jumlah ke
kebalikan dari janji dibuat ketika pengembangan minyak Laut Utara dimulai.
Ketersediaan pilihan dumping 'cepat dan kotor' mengurangi
insentif untuk mengejar dekomisioning inovatif dan opsi daur ulang

Kesimpulan / pelajaran
Tidak ada yang keluar dari pertempuran Brent Spar baik. Dengan setiap tindakan, Shell
dicari penilaian obyektif dari Spar berbagai pilihan pembuangan Brent.
Namun berusaha untuk menjaga aslinya menjegal rencana rahasia. Itu bisa dilihat sebagai
tampilan arogansi atau keputusan yang bijaksana, mengingat oposisi mutlak
oleh bagian Greenpeace dan (awalnya) media untuk opsi yang
para ilmuwan menyarankan secara ilmiah dan finansial yang paling bertanggung jawab.
Greenpeace konsisten membuat oposisi moral untuk deep-laut pembuangan